В статье представлены результаты анализа функционирования современных механизмов реализации трудового потенциала регионов России. Согласно авторскому подходу, все механизмы условно разделены на две группы по их целевому предназначению: содействию реализации количественной или качественной стороны трудового потенциала региона. Подробно рассмотрены управленческие механизмы, описанные в Законе о занятости населения, региональных программах содействия занятости, целевых программах дополнительных мероприятий, направленных на снижение напряжённости на рынке труда. Проведена оценка эффективности их функционирования
Ключевые слова
реализация трудового потенциала, содействие занятости населения, механизмы управления, эффективность управления